経営診断とは
3社様限定 無料経営診断実施中（2023年11月時点）
企業の経営診断とは、会社の健康状態を様々なデータや手法を用いて財務、事業、組織などの面から多面的に分析することによって「経営課題」を抽出し改善策の策定につなげることが目的です。
ぜひ次のようなお悩みや課題感がある場合にご活用ください。
①自社の強みや弱みを整理したい
②新規事業や設備投資を検討している
③業績が思うように伸びず悩んでいる
④事業承継やM&Aを考えている
⑤今後の成長戦略を策定したい
上記はあくまで一例であり、現状に特段の悩みがない、または課題が明確でない場合でもご利用は可能です。
経営診断最大のメリットは、外部専門家による客観的な現状把握です。これまで見えていなかった問題や課題が見つかることも多くありますのでお気軽にご相談ください。
経営診断の進め方
経営診断は基本的な流れはご次のとおりです。
※経営診断開始前にご面談と秘密保持契約を締結させていただきます。
損益計算書・貸借対照表（最低3期分）、組織図の他、必要に応じて、管理会計資料（月次損益計算書、部門別損益計算書など）などのご提供お願いします。
経営幹部へのインタビュー、業務フローの確認を現地にて実施いたします。
経営資料による分析と現地調査で得た情報から問題の整理と課題仮説を設定、1次報告として意見交換を実施させていただきます。
1次報告での意見交換を踏まえ問題点の特定と最終的に設定された課題についてレポートに基づきご報告いたします。経営診断開始から最終報告まで概ね1か月程度の期間を要します。
以上が経営診断の流れとなります。
経営診断は外部専門家による客観的診断によって現状を正しく把握し経営課題を抽出することが目的であり、企業のありたい姿の設定や意思決定に活用できるというメリットがあります。ぜひこの機会にお問い合わせください。